Bit2Board Consulting

Transaktionen und Technologieführung

Technische Due Diligence bei Software-Übernahmen

Eine technische Due Diligence zeigt Käufern, Investoren und Kreditgebern, was sie bei einem Softwareunternehmen wirklich kaufen: Architektur, Code und Sicherheit, Abhängigkeit von Schlüsselpersonen, Lizenzen, Betrieb sowie die Kosten für alles, was behoben werden muss. Für Übernahmen von Software-KMU in der Schweiz und im DACH-Raum. Ein Red-Flag-Scan dauert 5 Arbeitstage und kostet ab CHF 9'500; eine vollständige Due Diligence dauert 10–15 Arbeitstage und kostet ab CHF 19'500.

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Typische Ausgangslagen

  • Sie stehen kurz davor, eine Absichtserklärung (LOI) für ein Softwareunternehmen zu unterzeichnen, und kennen nur die Präsentation des Verkäufers.
  • Nur der Gründer versteht den Code wirklich.
  • Das Produkt läuft auf einem Framework, das nicht mehr unterstützt wird, und niemand hat beziffert, was die Neuentwicklung kostet.
  • Sie müssen Ihrer Bank oder Ihrem Investitionsausschuss erklären, was die Technologie wert ist und was sie kosten wird.
  • Kunden setzen alte Versionen mit individuellen Anpassungen ein.
  • Laut Verkäufer ist die Software «cloud-ready».

Was Sie erhalten

  • Red-Flag-Report

    Die fünf bis zehn Feststellungen, die sich in Preis, Konditionen oder Entscheid niederschlagen sollten, jeweils mit Belegen und geschätzten Kosten für die Behebung.

  • Beurteilung von Architektur und Code

    Struktur, technische Schulden, Tests, Abhängigkeiten und Komponenten, deren Support ausgelaufen ist.

  • Prüfung von Sicherheit und Datenschutz

    Schwachstellen, Zugriffe und Backups sowie der Umsetzungsstand von Datenschutzgesetz (DSG) und DSGVO.

  • Personen- und Wissensrisiken

    Abhängigkeiten von Schlüsselpersonen, Dokumentation und was es braucht, um das Wissen zu übertragen.

  • Wertsteigerung und 100-Tage-Plan

    Was nach dem Closing zuerst zu beheben ist und was es kostet – als Grundlage für Ihren Businessplan.

So gehen wir vor

  1. Kick-off

    Tag 1

    Umfang, Zugang zum Datenraum, Interviewplan und die Fragen, von denen Ihr Investitionsentscheid abhängt.

  2. Datenraum und Code

    Tage 2–6

    Dokumente, Repository, Infrastruktur und Tools, mit reinem Lesezugriff.

  3. Interviews

    Tage 4–8

    Gründer, leitende Entwickler und Betrieb – auf Deutsch, Englisch oder Französisch.

  4. Bericht

    Schlussphase

    Feststellungen, bezifferte Risiken, Vorschläge für vertragliche Absicherungen und eine Management Summary für Ihr Gremium.

Pakete und Preise

Richtpreise in Schweizer Franken, exkl. MWST. Umfang und Preis legt Ihre Offerte verbindlich fest.

Warum Bit2Board

  • 18 Jahre in der Softwarebranche, als Entwickler, Architekt, Teamleiter im Software-Consulting und Berater: Wir lesen Code und sprechen die Sprache der Entwickler.
  • Die Bewertung von Softwarerisiken sowie Kosten- und Produktivitätsanalysen gehörten zu den Kernaufgaben von Faysal Cherradi als Senior Transformation Consultant.
  • TOGAF-9-zertifiziert und MBA in strategischem Management: Feststellungen in der Sprache von Preis, Konditionen und Plan statt in Fachjargon.
  • Wir werden für die Prüfung bezahlt, nicht für den Abschluss der Transaktion.

Wie wir KI einsetzen

  • KI-gestützte Code- und Abhängigkeitsanalysen erfassen das gesamte Repository, nicht nur eine Stichprobe.
  • KI übernimmt die erste Sichtung des Datenraums; jede Feststellung im Bericht wird von einer Fachperson überprüft.
  • Code und Inhalte des Datenraums werden ausschliesslich gemäss der Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) verarbeitet, auf Wunsch ganz ohne Cloud-KI.

Fragen

Wann sollte die technische Due Diligence stattfinden?

Ein Red-Flag-Scan ist vor oder unmittelbar nach der Absichtserklärung am wertvollsten, solange Feststellungen den Preis noch verändern können. Die vollständige Due Diligence läuft während der Exklusivitätsphase, parallel zur finanziellen und rechtlichen Due Diligence.

Brauchen Sie Zugriff auf den Quellcode?

Lesezugriff ist ideal. Lehnt der Verkäufer ihn ab, arbeiten wir mit einem Code-Review unter Aufsicht, der Architekturdokumentation und Interviews; die Grenzen der Prüfung weisen wir im Bericht aus.

Wie erlebt der Verkäufer die Prüfung?

Als professionellen und respektvollen Prozess. Interviews planen wir gemeinsam mit dem Verkäufer, und Kunden oder Mitarbeitende kontaktieren wir nur nach Absprache.

Können Sie auch die IT eines Unternehmens beurteilen, das kein Softwareunternehmen ist?

Ja, wenn der Wert des Unternehmens von seiner IT abhängt, etwa im E-Commerce, in der Logistik oder bei Dienstleistungen. Der Umfang wird entsprechend angepasst.

Was geschieht nach der Transaktion?

Viele Käufer führen die Zusammenarbeit in der Übergangszeit mit einem 100-Tage-Plan oder einem Fractional CTO fort. Das ist ein separater Entscheid nach dem Closing. Eine Checkliste für die Zeit vor der Unterzeichnung finden Sie in unseren zwölf technischen Fragen.

Zwei Wege zum Start

Sie wissen, was Sie brauchen Offerte anfragen Beschreiben Sie die Ausgangslage und das gewünschte Ergebnis. Wir bestätigen den Eingang innert 2 Arbeitstagen und senden Ihnen nach einer kurzen Klärung innert 5 Arbeitstagen eine Offerte mit festem Umfang. Sie sind noch nicht sicher Kostenloses Orientierungs­gespräch buchen Dreissig Minuten mit Faysal Cherradi, um zu klären, worum es wirklich geht, ob wir die Richtigen sind und was ein sinnvoller erster Schritt kosten würde. Kostenlos und unverbindlich.